Комментарии к записи: Казнить нельзя помиловать

Автор: Татьяна

Татьяна — Mon, 26 Apr 2010 20:44:58 +0000

Так было не только в Англии. У меня на производстве такое произошло. Тоже работник злоупотреблял, а работник золотой. Профсоюза у нас, конечно, нет, и был просто у нас «душевный» разговор. Человек сходил к наркологу и сделали ему там инъекцию. С той поры прошло 2 года, пока не сорвался.

Автор: Rubric

Rubric — Mon, 26 Apr 2010 18:31:19 +0000

Если по-людски, то КАЗНИТЬ НЕЛЬЗЯ!

В качестве примера – маленькая история. Муж мне рассказывал, как у него на работе хотели уволить алкоголика. Профсоюз вступился и сказал, что человек стал пить, работая на этом предприятии. Чем вот так бесчеловечно избавляться от работника, выставляя его на улицу и обрекая этим самым на бесперспективное будущее, лучше предложить ему пройти лечение в соответствующей клинике. Заставить нельзя. Но под угрозой увольнения – куда он денется? Тем самым компания совершает благое дело, дает человеку шанс и, в случае увольнения, приобретает очень лояльного сотрудника.

Читатели, не улыбайтесь недоверчиво! Так и было. В Англии.

Автор: zlatakrona

zlatakrona — Sun, 25 Apr 2010 14:00:30 +0000

я своим работникам всегда давала три попытки. Ну мало ли что!
А разговор по большому счету – об ответственности. За качество жизни. И не мое только или его семьи и домочадцев – а качества жизни общества. Поскольку воспитание паразита – на чувстве жалости – так он и в семье паразит. и воспитание его детей тоже по типу паразитизма. Зачем и кому это выгодно?

Автор: Татьяна

Татьяна — Thu, 22 Apr 2010 18:46:08 +0000

Спасибо, Людмила. Жалость, и правда, чувство не очень авторитетное. С этим спорить трудно.

Автор: Людмила

Людмила — Thu, 22 Apr 2010 18:35:47 +0000

Из опыта знаю, что очень мало людей подвержены осознанию своих действий и исправить линию поведения на работе. Нельзя людей жалеть, можно и нужно уважать, ценить, требовать, но не жалеть.Поэтому «нарыв» надо вскрывать, а не ждать абсцесса или, еще хуже – сепсиса.

Автор: Наблюдатель

Наблюдатель — Thu, 22 Apr 2010 15:56:04 +0000

Lilu, возможно, я немного неточно выразился.
Суть ситуации состояла в том, что авария произошла по независящим от персонала причинам, подвела техника – вышел эл.двигатель одной из установок. Но вот за действия по предотвращению последствий и ликвидации аварийной ситуации несу ответственность непосредственно я, как начальник отделения. И за действия персонала, который должен действовать по моему указанию, в том числе.
Ентот товарисчь испугался, ибо понял, что ему придется отвечать именно за то, что он без моего указания сделал то, что ни в коем случае делать нельзя. Я, конечно, не стал его выгораживать, тем более, было еще двое свидетелей того, как развивалась ситуация и что он действительно действовал именно таким образом. Так что, в принципе, я отвечал перед руководством именно за то, за что и должен был отвечать.
Но самое поразительное было в том, что всю эту высшую комиссию не возмутило то, что он вопреки всему не остался на разбор и более того, от него так и не дождались никакой объяснительной записки по случаю, а просто сказали тогда «Ладно, разберемся» и взяли меня в оборот.
А он еще преспокойно работал потом еще несколько лет. Только, слава Богу, не со мной. Не знаю, дошли ли до него что-то после того случая или нет? Но зная его, почти уверен, что нет. Да, он умеет делать умное лицо во время и еще до сих пор наши командиры иногда вспоминают его, как чуть ли не ведущего спеца.
Вот так вот
П.С. Знаете, есть такой тип людей, которым по жизни все сходит с рук? Вот, что-то типа того и здесь…

Автор: Татьяна

Татьяна — Thu, 22 Apr 2010 14:58:19 +0000

Да, мне и правда очень повезло. Возможно, это покажется нескромным, но мне на протяжении всей моей трудовой деятельности всегда попадались хорошие коллеги, люди, с которыми приятно было общаться. Это очень важно, когда на работе хорошая атмосфера.

Автор: Арлетт

Арлетт — Thu, 22 Apr 2010 14:02:14 +0000

Хорошо когда коллектив слаженный и понятливый! Вам очень повезло с коллективом!

Автор: Lilu

Lilu — Thu, 22 Apr 2010 10:37:48 +0000

Наблюдатель, нельзя так поступать! Зачем брать чужую вину на себя? Тем самым поощряется безнаказанность. Один раз обошлось, а рванет в другом месте, куда этот деятель будет безобразничать? Некомпетентность должна наказываться очень строго. Вы что почувствуете, узнав, что этот товарищ довел до аварии или гибели людей?

Автор: Татьяна

Татьяна — Thu, 22 Apr 2010 07:24:18 +0000

Извиняться Вам не что, я люблю Ваши рассуждения. Конечно, случай, о котором писала я не принесет никому существенного вреда, от брака моего работника не произойдет никаких аварий.
А вот в случае, о котором пишете Вы, совершенно не понимаю, как такого работника можно лишь пожурить. Ведь дело-то очень серьезное. Конечно, все мы люди, все мы ошибаемся, человеческий фактор еще никто не отменял . Но ведь и не остался он на разбор полетов – да, правильно, струсил, но еще и ответственность брать на себя не захотел, прочувствовать всю ситуацию не захотел, через себя все это пропустить не захотел. А могли погибнуть люди… То есть возможность следующей ошибки не только не исключена,но и не уменьшена, а это в данном случае страшно. Да, брак браку рознь.